Layanan Berita Ekspres
Prihatin dengan buruknya kinerja badan konstruksi Pemerintah CPWD, pemerintah telah memutuskan untuk mengalihdayakan fungsi pemeliharaan dari agen konstruksi terbesar.
Inisiatif ini diambil setelah studi pemerintah merekomendasikan outsourcing bertahap ‘fungsi pemeliharaan’ CPWD untuk meningkatkan layanan pengguna, pembandingan, dan peningkatan citra.
Sebelumnya, pada bulan Mei tahun ini, Kementerian Perumahan dan Urusan Perkotaan menunjuk konsultan ‘Ernst & Young’ untuk menyelidiki situasi yang sedang berlangsung di departemen pekerjaan umum pusat. “Ada keluhan kinerja buruk dari banyak pejabat yang mempengaruhi kemajuan pekerjaan,” kata seorang pejabat kementerian.
Durga Shanker Mishra, sekretaris membahas rekomendasi tersebut dengan menteri Narendra Singh Tomar. “Telah diputuskan bahwa CPWD akan memulai tindakan untuk mengalihdayakan fungsi pemeliharaan di area tertentu di Delhi sebagai permulaan dan peta jalan akan dikembangkan untuk menerapkan rekomendasi lain setelah penyelidikan terperinci,” kata seorang pejabat senior.
“Rekomendasi ini dibuat dalam konteks lebih dari 50% pekerjaan yang dilaksanakan oleh CPWD tertunda, tingkat kepuasan yang lebih rendah pada layanan pemeliharaan, 70% proyek masing-masing kurang dari Rs 5 crore, 47% dari total staf ditempatkan . di wilayah Delhi dll,” tambah pejabat itu.
Dalam laporannya tentang ‘Pekerjaan dan reorganisasi CPWD untuk peningkatan efisiensi dan efektivitas’ yang diserahkan kepada kementerian, konsultan menyoroti perlunya mendefinisikan kembali fokus CPWD untuk meningkatkan kompetensinya di bidang inti konstruksi yang mana pemeliharaan properti perumahan harus di-outsource.
“Telah diamati bahwa lebih dari 50% dari total kekuatan CPWD dari 21.806 personel saat ini terlibat dalam pekerjaan pemeliharaan yang hanya merupakan 20% dari omzetnya berdasarkan nilai,” tambah pejabat itu.
Sementara menyarankan bahwa CPWD dapat berlanjut sebagai kantor terlampir dari Kementerian Perumahan dan Urusan Perkotaan, laporan tersebut menganjurkan reorganisasi radikal dari proses bisnis dan sistem pengambilan keputusan untuk memastikan penyelesaian proyek tepat waktu, transparansi, akuntabilitas, kemudahan kerja, koordinasi yang lebih baik, dll. Sebagai pengganti dari delapan tingkat pemrosesan dan pengambilan keputusan saat ini, dua hingga tiga lapisan diusulkan dengan mengkategorikan proyek menjadi kecil, menengah dan besar.
Berlawanan dengan mode pemilihan Dirjen CPWD saat ini berdasarkan senioritas, telah direkomendasikan agar DG dipilih dari panel pejabat senior. Penggunaan teknologi secara ekstensif dalam bentuk sistem ‘Enterprise Resource Planning (ERP)’ berbasis IT yang terintegrasi telah direkomendasikan untuk pemantauan dan penggunaan sumber daya yang efektif.
Karena komponen utama dari proyek yang dilakukan oleh CPWD diminta oleh berbagai kementerian dan lembaga pemerintah lainnya, laporan tersebut menyarankan definisi yang jelas tentang kewajiban lembaga tersebut, seperti memastikan lahan bebas hak tanggungan, persetujuan, dll.
Integrasi yang tepat dari berbagai sayap CPWD seperti kader sipil, listrik, hortikultura dan arsitektur di bawah komando bersama adalah beberapa rekomendasi lainnya.
Pemerintah untuk mengalihdayakan pekerjaan di badan konstruksinya CPWD
· Kementerian Perumahan dan Urusan Perkotaan menugaskan Ernst & Young pada bulan Mei tahun ini untuk mempelajari fungsi CPWD untuk menyarankan langkah-langkah perbaikan.
· CPWD akan memulai tindakan untuk mengalihdayakan fungsi pemeliharaan di area tertentu di Delhi sebagai permulaan dan peta jalan akan dikembangkan untuk menerapkan rekomendasi lain setelah penyelidikan terperinci.
· Rekomendasi dibuat dalam konteks bahwa lebih dari 50% pekerjaan yang dilaksanakan oleh CPWD tertunda dan tingkat kepuasan yang lebih rendah pada layanan pemeliharaan.
· Telah diamati bahwa lebih dari 50% dari total kekuatan CPWD dari 21.806 personel saat ini terlibat dalam pekerjaan pemeliharaan yang hanya merupakan 20% dari nilai omzetnya.